SERVICIOS DE LOGÍSTICA INTEGRAL Y TRANSPORTE
SERVICIOS DE LOGÍSTICA INTEGRAL Y TRANSPORTE
Somos una empresa dedicada a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINSTRO, nuestro objetivo es optimizar los recursos humanos, logísticos, financieros y de servicio al cliente, generando valor en su empresa para que esta se enfoque en su crecimiento.
El administrar y gestionar cada uno de los eslabones involucrados en la cadena siempre con competitividad y calidad para cubrir las necesidades particulares de las empresas.
¿Quiénes integran una cadena de suministros?
Para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad y eficacia necesaria debe contar con los componentes fundamentales, tales como:
1.- Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir, ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios.
2.- Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados e insumos entre empresas y clientes.
3.- Fabricantes: corressponde a los que transforman la materia prima en algún artículo.
4.- Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas necesidades deben estar cubiertas.
5.- Comunicación: es una característica básica para que las operaciones entre cada elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente.
6.- Tecnología: permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar sus tareas y realizarlas en menor tiempo.
La cadena de abastecimiento se trata de una estrategia y logística que involucra tres partes o que consta de tres elementos básicos, los cuales son: el suministro, la fabricación y la distribución.
• El suministro: esta parte se refiere a las materias primas con las que la empresa trabaja. En ella es importante responder a ciertas preguntas tales como de dónde proviene el material, cómo se consigue y los plazos que tarda en llegar a los sitios donde lo requieren. Si este paso no se cuida bien es muy probable que toda la cadena se vea afectada por lo que es indispensable que funcione a la perfección.
• Fabricación: la fase del armado o elaboración del producto a partir de las materias primas, para finalmente disponer de un producto terminado.
• Distribución: en este apartado como su nombre lo indica se da el proceso de distribución de los artículos mediante una red de transporte, almacenes, locales, comerciantes, con el objetivo de que llegue a los consumidores finales.
Las cadenas de suministro pueden variar dependiendo del tipo de empresa de la que estemos hablando, estas pueden ser industriales, de servicios y comercializadoras.
• Empresas industriales: poseen una cadena de abastecimiento con una gran logística la cual tendrá diferentes características de acuerdo con el tamaño de la compañía, líneas de producción y público al que dirigen su producto. En ella encontramos la mercadotecnia, el desarrollo de nuevos productos, entre otras funciones.
• Empresas de servicio: cuentan con cadenas jerárquicas, esto es una gerencia, producción, jefe comercial y jefe de distribución. Dependen del recurso humano.
• Empresas comercializadoras: obtienen y venden productos, reciben solicitudes de clientes y se encargan de cumplir con las mismas.
Misión:
Lograr soluciones integrales para satisfacer a nuestros clientes a través de la excelencia operacional.
Visión:
Nuestra visión es, proporcionar siempre servicios de calidad, para lo cual contamos con una estructura de trabajo ágil y flexible.
Así mismo se busca hacer del trabajo de nuestros clientes más fácil, permitiéndoles enfocarse en su negocio y nosotros encargarnos de la puntual gestión.
Nuestros valores:
· Actuamos con integridad, honestidad y respeto.
· Servimos a nuestros clientes y a los clientes de nuestros clientes con pasión, dedicación y entrega.
Nuestro objetivo:
Una gran empresa cuenta con características propias que agrupan a todos los agentes que tienen lugar en ella y que se encargan de cumplir
con los procesos adecuados para que los consumidores finales puedan disfrutar de un producto de buena calidad.
Dentro de estas características encontramos a las cadenas de suministros también conocidas como cadenas de abastecimiento, la cual es un conjunto de actividades u operaciones involucradas para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Aquí hablamos de la supervisión desde el proceso en que se obtienen las materias primas, la fabricación de los productos, producción, distribución, transporte y entrega de estos.
· Instaurar buenos canales de comunicación.
· Contar con una coordinación adecuada.
· Evitar pérdidas innecesarias.
· Mejorar los tiempos de distribución.
· Adecuar el manejo de inventarios.
· Respetar los tiempos de entrega.
· Responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta.
Permítanos conocer a su empresa y generar el diagnóstico necesario para conocer las áreas de oportunidad en la implementación de esta administración y gestión en su cadena.
Nuestros servicios
La Gerencia o Administración de la Cadena de suministro Es un proceso gerencial relativamente novedoso que genera reducciones de costos significativos permitiendo a las empresas mayor nivel competitividad y mayores ganancias.
En el nuevo milenio la competencia se presenta entre las cadenas de abastecimiento y no entre las compañías individuales. La gerencia de la cadena de abastecimiento gira alrededor de la integración eficiente de proveedores, fabricantes, distribuidores, y minoristas, de esta forma se consigue reducir substancialmente los costos y al mismo tiempo se mejoran los niveles de servicio al cliente.
La gerencia o administración de la cadena de abastecimiento cubre las siguientes áreas:
· Red de logística
· Almacenaje
· Gerencia del inventario
· Compras
· Alianzas estratégicas
· Informática
· Telecomunicaciones
Todas estas como elementos claves en las comunicaciones y toma de decisiones. Las empresas que quieren tener éxito necesitan hacer eficientes sus procesos en todas las áreas.
La administración de la cadena de suministro es vital para el éxito de las empresas.
PROTEFIG puede ayudarle a controlar el flujo de insumos que se incorporan a su organización y puede preparar a su empresa para operar en un ambiente de abastecimiento global.
La administración de la cadena de abastecimiento a menudo requiere del mejoramiento y rediseño de sus procesos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas y preferencias de sus clientes, por ciclos más cortos, más rápidos y a la vez más precisos.
OTRAS AREAS DE GESTIÓN INTEGRAL
· Transportación marítima, aérea o terrestre Internacional.
· Coordinación de embarques de importación/exportación.
· Seguimiento.
· Servicio al cliente
CONTACTO
Efraín González Luna 2496
Col. Arcos Vallarta
44130, Guadalajara, Jalisco, México
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